După cum știm cu toții, multe probleme vor apărea din cauza calității produselor. Pentru întreprinderile de fabrică de îmbrăcăminte, reelaborarea va întârzia programul de producție din cauza problemelor de calitate și va afecta, de asemenea, starea de muncă de muncă a angajaților, ceea ce va duce la mai multe probleme, iar programul de producție va fi afectat în continuare. Programul de producție nu poate menține și afecta direct timpul de livrare, ceea ce afectează vânzările și chiar duce la pierderea comenzilor, atunci fabrica nu poate vorbi despre crearea de profituri, fără profit despre dezvoltare.
Pentru întreprinderile de marcă de îmbrăcăminte, dacă calitatea produsului nu se face bine, aceasta va fi respinsă de consumatori și eliminată de piață și, în cele din urmă, se închide. Prin urmare, fie că este vorba despre o fabrică de îmbrăcăminte sau o întreprindere de marcă de îmbrăcăminte, calitatea produsului este legată de supraviețuirea întreprinderii, iar supraviețuirea și dezvoltarea celor două sunt strâns legate. Mai ales fabrica de îmbrăcăminte, pe măsură ce producția se încheie, calitatea hainelor produse este crucială și nu poate fi ignorată. Măiestria și calitatea unei piese vestimentare, într -o anumită măsură, reprezintă caracterul producătorului acestei îmbrăcăminte (fabrică). În fabrica de îmbrăcăminte, se poate spune că haine = caracter, calitatea este viață!
Deci, cum poate fabrica de îmbrăcăminte să controleze calitatea și să îmbunătățească calitatea?SiyinghongEste un expert în lanțul de aprovizionare pentru îmbrăcăminte internă, cu o fabrică inteligentă de îmbrăcăminte avansată, s-a angajat să „facă o inversare rapidă de calitate”, până în prezent a servit cu succes peste 300 de cunoscuți întreprinderi de îmbrăcăminte de modă străină. Prin urmare, pentru fabricile de îmbrăcăminte cum să îmbunătățiți calitatea produsului, există următoarele sugestii:
1. Managementul scăzut și implementarea managementului digital standardizat;
2. Formulați orele de lucru rezonabile și standardizate și suma de bucată;
3. Adoptați măsuri de stimulare adecvate cu mai multe recompense și mai puține penalități;
4. Îmbunătățirea sentimentului de apartenență al angajaților;
5. Pentru a asigura ieșirea prin calitate, pentru a controla ieșirea prin calitate, nu urmăriți orbește un anumit indice, cum ar fi viteza și ieșirea.
Calitatea nu este legată doar de creșterea și căderea întreprinderilor din fabrică, ci și legată de interesele vitale ale angajaților. Când întâmpinați o problemă de calitate, nu priviți -o ca fiind complicată, începeți cu funcționarea personalului.
În primul rând, standardizați și optimizați acțiunile angajaților, care este prima idee pentru a rezolva problema de calitate. Multe probleme de calitate sunt cauzate în cele din urmă de funcționarea non-standard a angajaților, care este un loc pe care multe întreprinderi sunt ușor de ignorat. Există multe cazuri care nu fac nicio îmbunătățire a echipamentelor tehnice speciale, adică standardizarea și optimizarea acțiunilor angajaților, efectul este foarte evident.
În al doilea rând, efectuați un control orizontal, adică verificați reciproc. Controlul orizontal este de a verifica stratul de problemă prin strat, de a se izola și de a se verifica reciproc în loc, ceea ce este o metodă foarte eficientă.
În al treilea rând, investigarea pe scară largă a problemei, în punctul de a rezolva problema. Problemele de calitate trebuie verificate în fiecare zi, iar efectul va fi evident. Chiar dacă există mai multe probleme identificate, acestea trebuie rezolvate punct cu punct. Nu abordați prea multe zone cu probleme în același timp. Înainte de a produce un produs, puteți investiga, de asemenea, problemele istorice care au avut loc în acest produs și apoi să implementați persoana responsabilă pentru a -l rezolva puțin câte puțin. Această metodă de investigare este, de asemenea, o metodă foarte bună.
Mai sus, după rezolvarea acestor probleme de calitate, calitatea produsului se va îmbunătăți în mod natural. În plus față de cele cinci sugestii anterioare pentru a învăța fabricile de îmbrăcăminte cum să îmbunătățească calitatea produselor, cred că cumpărătorii să găsească cumpărătorii trebuie să fie o fabrică de marcă de îmbrăcăminte bună, să prindă legăturile importante, astfel încât să controleze problemele de calitate interminabile în procesul de producție este, de asemenea, foarte cheie. În prezent, competiția din industria îmbrăcămintei a intrat în căldura albă, iar presiunea producției de întreprinderi a devenit, de asemenea, mai mare, iar multe companii de îmbrăcăminte încearcă să se transforme pentru a se adapta la noua tendință. Cu toate acestea, multe întreprinderi de îmbrăcăminte mici și mijlocii au întâmpinat din ce în ce mai multe probleme în gestionarea comenzilor. Cum să îmbunătățiți eficiența inversă rapidă, asigurând în același timp calitatea produsului?
Siyinghong- Faceți inversarea rapidă a calității
SiyinghongAre un sistem de management standardizat, echipamente de producție inteligente și tehnologie digitală de frunte, obiectivul este de a crea invers rapid de înaltă calitate, permițând întreprinderilor de îmbrăcăminte să construiască sisteme de fabricație inteligente care să pătrundă în producția de terminații nervoase.
Prin GST, datele de bază ale materialelor, proiectărilor și proceselor sunt standardizate și digitalizate. Apoi, prin MES, ERP, agățarea inteligentă și alte legături de date hardware și software, pentru a obține în continuare colaborarea la scară largă la cerere și personalizată de producție de produse.
În timp ce asigură calitatea produselor, poate ajuta marca să reducă foarte mult costurile de inventar și să se adapteze la dezvoltarea rapidă a etapei actuale și chiar la viitor prin îmbunătățirea eficienței generale a lanțului de aprovizionare al mărcii.
Căutarea eficienței de cătrecalitate, căutând dezvoltarea prin eficiență a muncii, calitatea este legată de supraviețuirea unei întreprinderi, calitatea este viața întreprinderii, astfel încât întreprinderea trebuie să acorde atenție calității pentru a supraviețui.
Ora post: 30-2024 iunie
