După cum știm cu toții, vor apărea multe probleme din cauza calității produselor. Pentru întreprinderile din fabricile de confecții, repetarea va întârzia programul de producție din cauza problemelor de calitate și va afecta, de asemenea, starea de spirit a angajaților, ceea ce va duce la mai multe probleme, iar programul de producție va fi afectat în continuare. Programul de producție nu poate ține pasul și afectează direct timpul de livrare, ceea ce afectează vânzările și chiar duce la pierderea comenzilor, atunci fabrica nu poate vorbi despre crearea de profituri, fără profit vorbi despre dezvoltare.
Pentru întreprinderile de brand de îmbrăcăminte, dacă calitatea produsului nu este bine făcută, acesta va fi respins de consumatori și eliminat de piață și, în cele din urmă, se va confrunta cu închiderea. Prin urmare, fie că este o fabrică de îmbrăcăminte sau o întreprindere de marcă de îmbrăcăminte, calitatea produsului este legată de supraviețuirea întreprinderii, iar supraviețuirea și dezvoltarea celor două sunt strâns legate. În special fabrica de confecții, la finalul producției, calitatea hainelor produse este crucială și nu poate fi ignorată. Meșteșugul și calitatea unei piese vestimentare, într-o anumită măsură, reprezintă caracterul producătorului acestei îmbrăcăminte (fabrică). In fabrica de confectii se poate spune ca hainele = caracter, calitatea este viata!
Deci, cum poate fabrica de îmbrăcăminte să controleze calitatea și să îmbunătățească calitatea?Siyinghongeste un expert intern în lanțul de aprovizionare cu îmbrăcăminte, cu o fabrică avansată de îmbrăcăminte inteligentă, s-a angajat să „facă înapoi rapid de calitate”, până acum a deservit cu succes peste 300 de întreprinderi străine de îmbrăcăminte de modă bine-cunoscute. Prin urmare, pentru fabricile de îmbrăcăminte cum să îmbunătățească calitatea produsului, există următoarele sugestii:
1. Consolidarea managementului și implementarea managementului digital standardizat;
2. Formulați orele de lucru rezonabile și standardizate și cantitatea de lucru la bucată;
3. Adopta măsuri de stimulare adecvate cu mai multe recompense și mai puține penalități;
4. Creșterea sentimentului de apartenență al angajaților;
5. Pentru a asigura producția de calitate, pentru a controla producția de calitate, nu urmăriți orbește un anumit indice, cum ar fi viteza și producția.
Calitatea nu este legată doar de creșterea și scăderea întreprinderilor din fabrici, ci și de interesele vitale ale angajaților. Când întâmpinați o problemă de calitate, nu o privi la fel de complicat, începeți cu operarea personalului.
În primul rând, standardizați și optimizați acțiunile angajaților, care este prima idee pentru a rezolva problema calității. Multe probleme de calitate sunt cauzate în cele din urmă de funcționarea non-standard a angajaților, care este un loc pe care multe întreprinderi sunt ușor de ignorat. Există multe cazuri care nu fac nicio îmbunătățire specială a echipamentelor tehnice, adică standardizează și optimizează acțiunile angajaților, efectul este foarte evident.
În al doilea rând, efectuați controlul orizontal, adică verificați unul pe celălalt. Controlul orizontal este de a verifica stratul cu problema problema, de a izola și de a verifica reciproc, ceea ce este o metodă foarte eficientă.
În al treilea rând, investigarea pe scară largă a problemei, la punctul de a rezolva problema. Problemele de calitate ar trebui verificate în fiecare zi, iar efectul va fi evident. Chiar dacă sunt mai multe probleme identificate, acestea trebuie rezolvate punct cu punct. Nu abordați prea multe zone problematice în același timp. Înainte de a produce un produs, puteți investiga și problemele istorice care au apărut în acest produs și apoi implementați persoana responsabilă pentru a o rezolva încetul cu încetul. Această metodă de investigare este, de asemenea, o metodă foarte bună.
Mai sus, după rezolvarea acestor probleme de calitate, calitatea produsului se va îmbunătăți în mod natural. În plus față de cele cinci sugestii anterioare pentru a învăța fabricile de îmbrăcăminte cum să îmbunătățească calitatea produsului, cred că cumpărătorii pentru a găsi cumpărători trebuie să fie o fabrică de marcă de îmbrăcăminte bună, să profite de legăturile importante, astfel încât să controleze problemele de calitate nesfârșite în procesul de producție este, de asemenea foarte cheie. În prezent, concurența în industria de îmbrăcăminte a intrat în căldura albă, iar presiunea producției întreprinderilor a devenit, de asemenea, mai mare, iar multe companii de îmbrăcăminte încearcă să se transforme pentru a se adapta la noul trend. Cu toate acestea, multe întreprinderi mici și mijlocii de confecții au întâmpinat tot mai multe probleme în gestionarea comenzilor. Cum să îmbunătățiți eficiența inversă rapidă, asigurând în același timp calitatea produsului?
Siyinghong- faceți înapoi rapid de calitate
Siyinghongare un sistem de management standardizat, echipamente de producție inteligente și tehnologie digitală de vârf, obiectivul este de a crea înapoi rapid de înaltă calitate, permițând întreprinderilor de îmbrăcăminte să construiască sisteme de producție inteligente care pătrund în producția de terminații nervoase.
Prin GST, datele de bază ale materialelor, desenelor și proceselor sunt standardizate și digitizate. Apoi, prin MES, ERP, agățare inteligentă și alte legături de date hardware și software, pentru a realiza în continuare o colaborare la scară largă la cerere și la producția de produse personalizate.
Asigurând calitatea produsului, poate ajuta marca să reducă considerabil costurile de inventar și să se adapteze la dezvoltarea rapidă a stadiului prezent și chiar a viitorului prin îmbunătățirea eficienței generale a lanțului de aprovizionare al mărcii.
Căutând eficiență princalitate, căutând dezvoltarea prin eficiența muncii, calitatea este legată de supraviețuirea unei întreprinderi, calitatea este viața întreprinderii, astfel încât întreprinderea trebuie să acorde atenție calității pentru a supraviețui.
Ora postării: 30-jun-2024
