1. scară producătorÎn primul rând, cred că dimensiunea producătorului nu poate fi judecată după dimensiuneaproducătorFabricile mari sunt relativ perfecte în toate aspectele sistemului de management și se descurcă mai bine în toate aspectele controlului calității decât fabricile mici. Cu toate acestea, dezavantajul fabricilor mari este că oamenii sunt prea ocupați, costurile de management sunt prea mari și este dificil să se adapteze la linia de producție flexibilă multi-varietate și loturi mici actuale. Prețul este, de asemenea, relativ ridicat. Acesta este și motivul pentru care multe companii încep să construiască fabrici mici. Când vine vorba de amploarea fabricilor de confecții de acum, acestea nu pot fi comparate cu cele din trecut.
În anii 1990, fabricile aveau zeci de mii de angajați, iar acum nu este ușor să găsești sute de fabrici de confecții. Acum, dimensiunea medie a multor fabrici de confecții este de o duzină de persoane. Și există mai puțini muncitori calificați în fabricile de confecții. În primul rând, din cauza unor deficiențe de personal, cei care rămân sunt angajați vechi. Dar lucrătorii mai în vârstă sunt rigizi în gândirea lor. Rareori gândesc pe termen lung și nu vor să învețe tehnologii noi. Majoritatea angajaților actuali sunt născuți în anii '60 și '70. Nu există multe haine după '80, chiar mai puține după '90 și practic nu există haine după '00.
Acum, gradul de automatizare alfabrici de confecțiidevine din ce în ce mai mare, iar cererea de forță de muncă este redusă. În același timp, comenzile mari sunt din ce în ce mai puține, fabricile mari nu se adaptează la nevoile actuale ale comenzilor, fabricile mici își schimbă relativ ușor soiurile, cum spune proverbul, „navele mici sunt bune pentru întoarcere”. Mai mult, în comparație cu fabricile mari, costurile de management ale fabricilor mici pot fi, de asemenea, relativ bine controlate, astfel încât dimensiunea generală a fabricilor este acum în scădere.
Pentru automatizarea producției de îmbrăcăminte, în prezent se pot realiza doar costume și cămăși. Deși costumele necesită și ele o mulțime de procese care trebuie realizate manual, în industria modei este dificil să se automatizeze producția de masă.
În special pentru îmbrăcămintea personalizată de înaltă calitate, gradul de automatizare este chiar mai scăzut. De fapt, pentru procesul actual de confecționare a îmbrăcămintei, categoriile de produse de înaltă calitate necesită participare manuală, iar lucrurile automatizate sunt dificil de înlocuit complet toate procesele. Prin urmare, pentru a găsi un producător trebuie: în funcție de dimensiunea comenzii dvs., găsiți dimensiunea corespunzătoare a producătorului. Dacă volumul comenzii este mic, dar pentru a găsi un producător la scară largă, chiar dacă producătorul este de acord să facă acest lucru, nu va acorda prea multă atenție acestei comenzi. Cu toate acestea, dacă comanda este relativ mare, dar găsiți un producător mic, livrarea finală este, de asemenea, o mare problemă. În același timp, nu credem că multe procese sunt operațiuni automatizate, așa că negociați cu producătorul. De fapt, în ceea ce privește tehnologia actuală, gradul de automatizare a îmbrăcămintei nu este foarte ridicat, iar costul forței de muncă este încă foarte ridicat.
2. Poziționarea grupului de clienți
Pentru a găsi un producător, cel mai bine este să întrebați ce obiecte intenționați să serviți. Dacă producătorul este menit în principal să ajute mărcile mari în procesarea OEM, atunci este posibil să nu fie interesat de comenzile din magazinul online. Chiar dacă acceptă comanda din rețea, dar dacă operațiunea este efectuată în conformitate cu procesul mărcii, este posibil ca magazinul online să nu accepte costul.
Acum, fabricile de comerț exterior înțeleg practic nevoile B2B. De exemplu, producătorul nostru se ocupă de clienții B2B, practic doar de prelevarea de mostre de către clienți, alte lucruri precum achiziționarea de accesorii pentru suprafețe, tăierea, cusutul, apoi ne ocupăm de întregul pachet, pe lângă faptul că îi ajutăm pe clienți în ceea ce privește livrarea. De asemenea, ne ocupăm de retururi, schimburi și alte servicii post-vânzare. Așadar, clienții noștri trebuie doar să vândă bine.
Pentru a ajuta clienții să livreze bunuri în numele clienților, fabricile obișnuite nu vor angaja un astfel de personal, dar dacă lucrați cu magazine online, cel mai bine este să operați în acest fel. La urma urmei, comenzile din magazinele online trebuie să fie 100% asigurate de serviciul post-vânzare; în trecut, acest tip de serviciu post-vânzare era asigurat de compania de marcă. În ceea ce privește ajutorul producătorului, costul livrării trebuie inclus în prețul manoperei, dar oferta ar trebui să fie mai rentabilă decât munca proprie a clientului. Producătorul nostru a creat o sarcină specială în acest scop.
În general, vânzătorii de îmbrăcăminte care caută un producător trebuie să procedeze corect. Mai întâi, întrebați principalele obiecte de servicii cooperative ale producătorului, înțelegeți ce categorii deservie ocupă în principal, înțelegeți gradul și stilul principal al hainelor produse de producător și găsiți un...de cooperareproducătorcare se potrivește cu al tău.
3. Integritatea șefului tău
Onestitatea șefului este, de asemenea, un indicator cheie de măsurat.calitatea unui producătorVânzătorii de haine care caută un producător trebuie mai întâi să verifice integritatea șefului. Dacă doresc să afle integritatea șefului, pot accesa direct Google pentru a vedea dacă șeful sau compania are antecedente negative. În prezent, acest tip de informații este relativ transparent. Trebuie doar să introduci numele șefului sau numele companiei, plus „mincinos”, „neîndemânatic” și alte cuvinte în căutare. Dacă șeful sau compania are experiențe negative relevante, practic poți găsi informațiile relevante. Dacă șeful are antecedente de leneșie, nu trebuie să coopereze pentru a evita pe cât posibil, altfel este predispus la diverse probleme. De fapt, dacă un șef are o problemă de integritate, producătorul nu va face față mult timp.
Data publicării: 23 oct. 2023
